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零售店业务可能失败的六个原因

更新时间: 2018-11-24 14:07:27?????编辑:12加盟网????? 点击量:

零售店业务在过去三年中增长了30%。这主要与零售商经常面临的共同问题有关。在破产之前,他们每个人都无法找到解决这些问题的方法。在本文中,有几个原因被强调为什么旧的和初创的零售店业务都可能失败。

1.缺乏良好的地理位置

基于零售专家,缺乏良好的地理位置和资本是零售店失败的首要因素。但是,仍然有一些零售商选择廉价的地点。根据位置,这些甚至不会被客户看到。凭借完美的地理位置,零售店业务将在客户中留下良好的印象。

零售店业务

2.营运资金不足

如上所述,除了地点之外,缺乏资金是零售店业务可能失败的另一个原因。零售店业务确实需要很多钱。如果你想开办一家企业并开设新店,你应该把它乘以5然后你会更接近。如果您只是这样做,您必须在开业前拥有足够的资金。

由于预算不足,这意味着企业将无法抓住机会。他们也可能倾向于妥协,以解决问题的症状的高成本但短期的解决方案。在处理实际业务问题时,他们不再寻求最佳和最合适的解决方案。即使缺乏技术也是必须注意的另一个重要领域。正如您在零售商中最常见的那样,他们只有最过时的流程和技术。

3.缺乏对库存控制和数量的理解

在经营零售店业务时,业主应该对包括库存控制在内的基本数字有很好的理解。还需要很好地掌握利润和成本,库存周转率,零售数据等。特别是在商业计划中,它必须完全涵盖某些方面,如促销计划,销售,营销,财务,利润预测和成本细分。

与缺乏管理类似,缺乏对金钱的纪律使其成为零售商中的一个大问题。根据库存控制,它也应该是您的激情和专业领域。您必须了解它被认为是零售领域的最大资产。如果您将控制库存,您应该准备好控制债务或现金。请记住,在零售店业务中,现金仍然是王者。

由于缺乏库存控制,许多企业一直在努力应对无效的现金流。因此,需要知道所有关于拥有好产品和好主意的事情。但是,您必须努力满足您的短期现金流出。

如果您没有基本的OTB,您肯定会遇到一些问题。对于知名度很高的零售商,他们通常依靠产品层次来正确跟踪他们的购买和销售。范围计划和分类计划在成功的零售商中甚至至关重要。库存控制的深度和复杂程度仍取决于业务及其规模。它还依赖于您所在的零售行业。但是,基础知识仍然可以打破或成为零售商。

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4.缺乏有效的管理

诚然,企业家有时候不是好管理者。他们真的是一张拥有激情,热情和伟大创意的人的照片。他们无法处理管理问题和经营成功企业的其他复杂因素。

在这方面,零售店可能会失败,因为企业家雇用没有权力或经验做出重大决策的人。因此,缺乏经验和薄弱的管理仍然是零售店业务失败的主要原因。

成功的企业和成功的公司通常由优秀的经理支持。经理通常坐在企业家旁边。他们一起做出决定并遵循更明确的方向。

5.促销活动不佳

当您开展业务时,进行一些促销活动非常重要。营销您的零售点业务取决于各种因素,但它是您的启动过程的重要组成部分。如果它被忽视,那么企业就无法维持下去。

6.缺乏决心

作为企业主,您应该决心使其成功,否则更有可能失败。无论您如何准备,问题都必然会出现在您的方向,因此您需要做好准备,将您的零售店提升到一个新的水平。坚持不懈将是重要的。

由于零售点业务可能失败的几个原因,因此有必要牢记所有这些。请记住,零售是一个简单的过程。如果你把所有事情都简单化了,并且只是坚持基础知识,你肯定可以从零售点业务中获得更多。